Fuente: <\/strong>ASFI \/Elaboraci\u00f3n:<\/strong> PCR S.A.<\/p>\n\n\n\nAn\u00e1lisis cualitativo y cuantitativo del sector<\/strong><\/p>\n\n\n\nParticipaci\u00f3n de Mercado Banco M\u00faltiples<\/strong><\/p>\n\n\n\nActualmente existen tiene 12 bancos m\u00faltiples en funcionamiento, bajo la Ley 393 de Servicios Financieros. A diciembre 2025, el Banco Uni\u00f3n tiene la mayor participaci\u00f3n por cartera del sector con 17,08%, seguido del Banco Mercantil Santa Cruz con 13,87%, el Banco Nacional con 11,56% y el Banco Bisa con 10,05%. La cartera total alcanza un monto de Bs 202.938 millones, y muestra un comportamiento creciente por mayores captaciones crediticias.<\/p>\n\n\n
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Fuente: <\/strong>ASFI \/Elaboraci\u00f3n:<\/strong> PCR S.A.<\/p>\n\n\n\nEl banco con mayor participaci\u00f3n respecto al total de la cartera contingente es el Banco Bisa (BIS) con 37,47%, seguido del Banco Nacional con 15,59%, el Banco Mercatil Santa Cruz con 10,39% y el Banco Union con 10,25%. A la fecha de corte, la catera contingente totaliza Bs 15.710 millones. En el hist\u00f3rico la cartera contingente muestra un comportamiento variable y a diciembre 2025 disminuy\u00f3.<\/p>\n\n\n
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Fuente: <\/strong>ASFI \/Elaboraci\u00f3n:<\/strong> PCR S.A.<\/p>\n\n\n\n\u00c1mbito Operacional<\/strong><\/p>\n\n\n\nA diciembre 2025, las pol\u00edticas implementadas para promover la inclusi\u00f3n financiera permitieron la expansi\u00f3n de puntos de atenci\u00f3n del sector de bancos m\u00faltiples a 9535. Los departamentos con mayor concentraci\u00f3n de puntos de atenci\u00f3n financiera son La Paz (35,27%), Santa Cruz (28,14%) y Cochabamba (17,22%).<\/p>\n\n\n
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Fuente: <\/strong>ASFI \/ Elaboraci\u00f3n:<\/strong> PCR S.A.<\/p>\n\n\n\nAn\u00e1lisis Financiero del Sector<\/strong><\/p>\n\n\n\nEvoluci\u00f3n y Calidad de la Cartera<\/strong><\/p>\n\n\n\n
Fuente: <\/strong>ASFI \/ Elaboraci\u00f3n:<\/strong> PCR S.A.<\/p>\n\n\n\nLa cartera total de los bancos m\u00faltiples comprende la cartera vigente, la cartera vencida, la cartera en ejecuci\u00f3n, los productos devengados por cobrar de cartera y la previsi\u00f3n de incobrabilidad de cartera. En el gr\u00e1fico, se presenta la evoluci\u00f3n de la cartera total del sistema de bancos m\u00faltiples, donde se evidencia un crecimiento entre 2021 a 2022, impulsado por el mayor est\u00edmulo crediticio principalmente dirigido al sector productivo, as\u00ed como la implementaci\u00f3n de nuevas reprogramaciones para aquellos prestatarios que fueron afectados por la pandemia. Este comportamiento se encuentra asociado a un proceso de recuperaci\u00f3n para dinamizar la actividad econ\u00f3mica. No obstante, durante la gesti\u00f3n 2023 la reducci\u00f3n de reservas internacionales gener\u00f3 escasez de divisas en el pa\u00eds impactando negativamente sobre el rendimiento econ\u00f3mico y ejerci\u00f3 presi\u00f3n sobre el sistema financiero. Esto oblig\u00f3 a las instituciones financieras a realizar la restricci\u00f3n de operaciones financieras en d\u00f3lares, junto al encarecimiento de comisiones bancarias para el pago a deudas al exterior.<\/p>\n\n\n\n
Asimismo, se observa el deterioro en la calidad de la cartera total por el crecimiento de la cartera en mora (cartera vencida total+cartera en ejecuci\u00f3n total), lo que conllev\u00f3 a mayores reprogramaciones y procesos de refinanciamiento de cr\u00e9ditos, con el objetivo de sobrellevar el contexto econ\u00f3mico y brindar mayor holgura a los prestatarios para el cumplimiento de obligaciones. En la gesti\u00f3n 2024 y 2025, la cartera total muestra una recuperaci\u00f3n moderada por la expansi\u00f3n de colocaci\u00f3n de cr\u00e9ditos y mayor eficiencia en la gesti\u00f3n de riesgo crediticio, principalmente a los sectores y segmentos m\u00e1s vulnerables ante el contexto. A diciembre 2025, la cartera total alcanza un monto de Bs 200.179 millones y creci\u00f3 en 3,18% respecto a diciembre 2024. En el cuadro se presenta la composici\u00f3n de la cartera total y contingente, donde la cartera vigente total presenta un crecimiento sostenido a lo largo del quinquenio, acorde al comportamiento del sector financiero. Por su parte, la cartera reprogramada o reestructura vigente se contrajo por la recuperaci\u00f3n post pandemia. Respecto a la cartera vencida y en ejecuci\u00f3n mostraron un comportamiento ascendente entre las gestiones 2021 a 2023, por los rezagos econ\u00f3micos derivados de la pandemia que afectaron la capacidad de cumplimiento de pago de los prestatarios. Adicionalmente, la escasez de divisa profundizo el riesgo crediticio y deterior\u00f3 la calidad de la cartera. En cuanto a la cartera contingente, mantuvo un nivel estable durante el quinquenio, mientras que los productos devengados por cuentas por cobrar disminuyen anualmente. La previsi\u00f3n para cartera incobrable y de activos contingente creci\u00f3 en medida del crecimiento de la cartera riesgosa, permitiendo generar la capacidad suficiente para mitigar el riesgo crediticio de los bancos m\u00faltiples.<\/p>\n\n\n
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Fuente: <\/strong>ASFI \/ Elaboraci\u00f3n:<\/strong> PCR S.A.<\/p>\n\n\n\nConcentraci\u00f3n de Cartera por Sector Econ\u00f3mico y por Tipo de Cr\u00e9dito de Bancos M\u00faltiples<\/strong><\/p>\n\n\n\nA diciembre 2025, los cr\u00e9ditos con mayor participaci\u00f3n en la cartera de los bancos m\u00faltiples son: Cr\u00e9dito Empresarial (24,81%), Cr\u00e9dito hipotecarios de vivienda de inter\u00e9s social (14,08%), Microcr\u00e9dito debidamente garantizado (9,98%), Cr\u00e9dito hipotecario de vivienda (9,93%), Microcr\u00e9dito, Individual (7,22%), Cr\u00e9dito de consumos (6,52%), Cr\u00e9dito PYME calificado empresarial (6,11%) y Microcr\u00e9dito garantizado con garant\u00eda real (5,84%). Estos representan el 84,49% del total de la cartera por tipo de cr\u00e9dito, siendo los m\u00e1s relevantes del sector.<\/p>\n\n\n
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Fuente: <\/strong>ASFI \/ Elaboraci\u00f3n:<\/strong> PCR S.A.<\/p>\n\n\n\nRespecto a la composici\u00f3n de la cartera por actividad econ\u00f3mica, a la fecha de corte, la Industria Manufacturera es la m\u00e1s representativa con 21,33%, seguido de la venta al por mayor y menor (20,45%), Servicios Inmobiliarios y de alquiler (10,72%), Agricultura y ganader\u00eda (10,67%), Servicios sociales, comunales y personales (9,98%), Transporte, almacenamiento y comunicaci\u00f3n (5,31%) y Construcci\u00f3n (5,04%). En menor proporci\u00f3n se exponen los rubros de Administraci\u00f3n p\u00fablica, defensa y seguridad social obligatorio (4,51%), Hoteles y restaurantes (3,11%), Educaci\u00f3n (2,65%), Intermediaci\u00f3n financiera (2,61%) y Producci\u00f3n y distribuci\u00f3n de gas y agua (2,19%).<\/p>\n\n\n\n
Dep\u00f3sito por Tipo de Producto Bancario<\/strong><\/p>\n\n\n\n
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Fuente: <\/strong>ASFI \/ Elaboraci\u00f3n:<\/strong> PCR S.A.<\/p>\n\n\n\nA diciembre 2025, los bancos m\u00faltiples totalizan un monto de dep\u00f3sitos de Bs 194.194 millones. Las captaciones de Dep\u00f3sitos a plazo fijo tienen la mayor participaci\u00f3n con 46,49%, seguido de Caja de Ahorro con 36,45% y Cuenta Corriente con 17,06%. El Banco Uni\u00f3n al ser un banco p\u00fablico tiene la mayor captaci\u00f3n de pasivas, alcanzando Bs34.536 millones equivalentes a 17,78% del total. El Banco Mercantil Santa Cruz y Banco nacional de Bolivia (BNB), tambi\u00e9n muestran captaciones significativas de 14,65% y 12,03%.<\/p>\n\n\n\n
Morosidad y Niveles de Previsi\u00f3n del Sector<\/strong><\/p>\n\n\n\nA lo largo del quinquenio analizado, la cartera vencida total y en ejecuci\u00f3n total del sector de bancos m\u00faltiples reflejan un comportamiento ascendente, atribuido a la dificultad de pago de obligaciones de los prestatarios cuya actividad econ\u00f3mica fue afectada por la pandemia. En ese contexto, las entidades financieras fortalecieron los niveles de previsi\u00f3n de cartera incobrable con el objetivo de brindar mayor cobertura a la cartera que se encuentra deteriorada para mitigar riesgos crediticios. Asimismo, el sistema financiero otorg\u00f3 mayor flexibilidad a los agentes econ\u00f3micos mediante la implementaci\u00f3n de reprogramaciones y refinanciamiento de cr\u00e9ditos. A diciembre 2025, la mora alcanz\u00f3 2,91%, encontr\u00e1ndose por debajo de diciembre 2024, comportamiento explicado por el aumento en las colocaciones de cr\u00e9dito que contribuyen al fortalecimiento de la cartera vigente.<\/p>\n\n\n
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Fuente:<\/strong> ASFI \/ Elaboraci\u00f3n:<\/strong> PCR S.A.<\/p>\n\n\n\nPor otra parte, los bancos m\u00faltiples mostraron capacidad adecuada para cubrir de la mora mediante las previsiones de cartera incobrable. No obstante, el comportamiento hist\u00f3rico de la previsi\u00f3n de cartera Incobrable\/Cartera total vencida+ejecuci\u00f3n, refleja una tendencia descendente, explicada por el crecimiento de la cartera en mora, lo que ejerce presi\u00f3n a la baja sobre el indicador. A diciembre 2025, la previsi\u00f3n de cartera incobrable totaliza un monto de Bs 8,106 millones, registrando un crecimiento de 5,87% en comparaci\u00f3n al cierre 2024. Adicionalmente, la disminuci\u00f3n de la mora contribuy\u00f3 al fortalecimiento del indicador, el cual se sit\u00faa en 137,17%.<\/p>\n\n\n\n
Estructura de Activos y Liquidez<\/strong><\/p>\n\n\n\nIndicadores de Liquidez<\/strong><\/p>\n\n\n\nA diciembre 2025, las cuentas m\u00e1s representativas de la estructura del activo son: la Cartera Neta con 65,59%, seguido de las disponibilidades que alcanzan 13,44% y las inversiones temporarias con 12 ,70%.<\/p>\n\n\n
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Fuente: <\/strong>ASFI \/ Elaboraci\u00f3n:<\/strong> PCR S.A.<\/p>\n\n\n\nLa liquidez del sector de bancos m\u00faltiples refleja una tendencia estable donde el indicador de Disponibilidades sobre Obligaciones de corto plazo expone un promedio quinquenal de 31,18%. Si se incluye las inversiones temporarias al indicador, el rendimiento de la liquidez se fortalece considerablemente para cubrir las obligaciones financieras inmediatas. Por su parte, las disponibilidad e inversiones temporarias sobre el pasivo total mostr\u00f3 un comportamiento mayormente ascendente en el quinquenio. Sin embargo, al analizar la capacidad de afrontar el pasivo total, los niveles son menores por lo que la capacidad es m\u00e1s ajustada. Cabe resaltar que las Obligaciones de corto plazo (4) contempladas en los indicadores toman en cuenta las obligaciones a la vista, caja de ahorros y DPF a 30 d\u00edas.<\/p>\n\n\n\n
Las medidas optadas por el Banco Central de Bolivia permitieron mantener la liquidez estable en el sistema financiero. Durante las gestiones 2021 a 2022, se implement\u00f3 una resoluci\u00f3n donde se redujo las tasas de encaje legal con el objetivo de liberar recursos dentro del sector financiero. Como resultado, se conform\u00f3 un Fondo de Cr\u00e9ditos destinados al Sector Productivo (CPRO) para abastecer la demanda de financiamiento, dinamizar la actividad econ\u00f3mica y para expandir la otorgaci\u00f3n de cr\u00e9ditos mediante los recursos liberados. Entre la gesti\u00f3n 2023 a 2025, los excedentes de liquidez generados por las Operaciones de Mercado Abierto en moneda nacional fueron retirados para fortalecer la liquidez del sistema financiero y mantener estabilidad frente a la escasez de divisas.<\/p>\n\n\n\n
A diciembre 2025, las disponibilidades sobre obligaciones de corto plazo se posicionan en 33,71%, las disponibilidades+inversiones temporarias sobre obligaciones de corto plazo se encuentran en 65,54% y las disponibilidades+ inversiones temporarias sobre pasivo result\u00f3 28,38%. El crecimiento en el disponible y las inversiones temporarias contribuyeron al fortalecimiento de la capacidad de cobertura de los pasivos de corto plazo y el pasivo.<\/p>\n\n\n\n
Evoluci\u00f3n y Estructura de Pasivos<\/strong><\/p>\n\n\n\nEn el quinquenio analizado, las obligaciones con p\u00fablico en relaci\u00f3n con el Pasivo+Patrimonio mostraron un crecimiento sostenido, explicado por la solidez del sistema financiero y las pol\u00edticas del Banco Central que contribuyeron a estimular la colocaci\u00f3n de cr\u00e9ditos. No obstante, en 2023 se evidenci\u00f3 la fuga de dep\u00f3sitos derivada de la escasez de divisas, lo que presion\u00f3 al sector de bancos m\u00faltiples a restringir algunas las operaciones en moneda extranjera, generando cierta desconfianza en los agentes econ\u00f3micos.<\/p>\n\n\n\n
El indicador que incorpora las obligaciones con empresas p\u00fablicas mantuvo un nivel estable en el periodo analizado. Por su parte, las obligaciones con bancos y entidades de financiamiento registran un promedio anual de 11,71% y reflejan una tendencia decreciente, priorizando a los dep\u00f3sitos del p\u00fablico como fuente principal de fondeo. Por \u00faltimo, las obligaciones subordinadas exponen niveles m\u00ednimos de concentraci\u00f3n respecto al pasivo+patrimonio, no obstante, fortalecen la estructura de capital.<\/p>\n\n\n\n
A diciembre 2025, las obligaciones con el p\u00fablico sobre el pasivo+patrimonio presenta un leve incremento a 70,41%, mientras que al incluir las obligaciones con empresas p\u00fablicas el indicador muestra una disminuci\u00f3n marginal, llegando a 76,99%. Asimismo, las obligaciones con bancos y entidades financieras y las operaciones subordinadas tuvieron un comportamiento similar, resultando 10,34% y 0,88%, respectivamente.<\/p>\n\n\n
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Fuente: <\/strong>ASFI \/ Elaboraci\u00f3n:<\/strong> PCR S.A.<\/p>\n\n\n\nA diciembre 2025, las fuentes principales de fondeo: i) La estructura de fuentes de fondeo pasivas este compuesto por las obligaciones con el p\u00fablico (78,87%), ii) las obligaciones con bancos y entidades de financiamiento (11,59%), iii) obligaciones con empresas p\u00fablicas (7,37%),iv) valores en circulaci\u00f3n (1,19%) y v) las obligaciones subordinadas (0,98%). El fondeo pasivo total totaliza Bs 272.442 millones.<\/p>\n\n\n
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Fuente: <\/strong>ASFI \/ Elaboraci\u00f3n:<\/strong> PCR S.A.<\/p>\n\n\n\nEvoluci\u00f3n del Patrimonio del Sector<\/strong><\/p>\n\n\n\nNivel de Solvencia<\/strong><\/p>\n\n\n\nEn el periodo analizado, se observa el fortalecimiento del patrimonio atribuido por el resultado del periodo y el aumento del capital social, as\u00ed como las disposiciones de ASFI, que establecen que los bancos m\u00faltiples y otras entidades financieras capitalicen el 75% de las utilidades netas correspondientes en la gesti\u00f3n 2024 y 2025. Por lo explicado anteriormente, el patrimonio total en relaci\u00f3n con el activo presenta una tendencia creciente. Si al indicador, se integra el activo junto al contingente el nivel del quinquenio es similar, por lo que el sector de bancos m\u00faltiples refleja solidez para absorber p\u00e9rdidas. La exposici\u00f3n de la cartera en mora sin previsiones en relaci\u00f3n al patrimonio (Cartera Vencida Total + Ejecuci\u00f3n Total – Previsi\u00f3n \/ Patrimonio), present\u00f3 un comportamiento variable a lo largo del quinquenio, atribuido a las fluctuaciones de la calidad de la cartera.<\/p>\n\n\n\n
A diciembre 2025, se evidencia que el patrimonio increment\u00f3 en mayor proporci\u00f3n al activo, lo cual se reflej\u00f3 en el patrimonio \/activo, el cual repunt\u00f3 a 7,88%. Asimismo, el patrimonio \/activo+contingente alcanz\u00f3 un ratio de 7,49%. Contrariamente, la Cartera Vencida Total + Ejecuci\u00f3n Total – Previsi\u00f3n \/ Patrimonio descendi\u00f3 a 11,64%, respaldado por la reducci\u00f3n de la cartera en mora y el aumento de las previsiones, disminuyendo el riesgo crediticio sobre el capital social.<\/p>\n\n\n
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Fuente: <\/strong>ASFI \/ Elaboraci\u00f3n:<\/strong> PCR S.A.<\/p>\n\n\n\nDe acuerdo con la ley 393 de Servicios Financieros, las entidades de intermediaci\u00f3n financiera deber\u00e1n mantener un coeficiente de adecuaci\u00f3n patrimonial (CAP) m\u00ednimo del 10%, que garantice el nivel adecuado de solvencia. Durante el quinquenio analizado, el CAP del sector de bancos m\u00faltiples cumpli\u00f3 con la normativa acorde al comportamiento del patrimonio. A diciembre 2025, el indicador repunt\u00f3 13,55%, lo que indica que el sector tiene la capacidad suficiente para absorber p\u00e9rdidas potenciales.<\/p>\n\n\n\n
Resultados Financieros del Sector<\/strong><\/p>\n\n\n\nEvoluci\u00f3n de Ingresos y Gastos Financieros<\/strong><\/p>\n\n\n\n
Fuente:<\/strong> ASFI \/ Elaboraci\u00f3n:<\/strong> PCR S.A.<\/p>\n\n\n\nEl crecimiento de la cartera total conlleva mayores ingresos financieros, lo cual se reflej\u00f3 a lo largo del quinquenio por el comportamiento de la cartera. De igual forma, los gastos financieros del sector de los bancos m\u00faltiples mostraron un comportamiento similar por mayores cargos por obligaciones. A diciembre 2025, los ingresos financieros incrementaron significativamente y totaliz\u00f3 Bs 23.217 millones. Los gastos financieros reflejan un crecimiento en menor proporci\u00f3n (7,57%). No obstante, el resultado bruto financiero present\u00f3 un mejor rendimiento respecto a la gesti\u00f3n anterior.<\/p>\n\n\n\n
Indicadores de Rentabilidad<\/strong><\/p>\n\n\n\nDurante el quinquenio analizado de los indicadores de rentabilidad mostraron un comportamiento ascendente, principalmente por el resultado neto que contribuy\u00f3 sobre sus rendimientos. A diciembre 2025, el ROE y ROA repuntan a 16,36% y 1,18%, gracias al incremento de los ingresos financieros. Asimismo, se registr\u00f3 un aumento importante en los ingresos y gastos operativos. Los ratios de rentabilidad son adecuados para el sector.<\/p>\n\n\n
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Fuente: <\/strong>ASFI \/ Elaboraci\u00f3n:<\/strong> PCR S.A.<\/p>\n\n\n\nSpread Financiero<\/strong><\/p>\n\n\n\nDurante las gestiones 2021 a 2023, las tasas activa y pasiva del sistema financiero presentaron leves variaciones en sus niveles como resultado de la contenci\u00f3n de la inflaci\u00f3n y la relativa estabilidad econ\u00f3mica. En este contexto, se observa que el spread financiero efectivo de los bancos m\u00faltiples mantiene un crecimiento marginal, respaldado por los niveles de liquidez del sector, favorecidos por las pol\u00edticas implementadas por el Banco central, para mantener la estabilidad del sector.<\/p>\n\n\n\n
No obstante, en la gesti\u00f3n 2023 la contracci\u00f3n de las reservas internacionales deriv\u00f3 en la escasez de divisas en el pa\u00eds, lo cual ejerci\u00f3 presi\u00f3n sobre el desempe\u00f1o econ\u00f3mico y del sistema financiero, contribuyendo al crecimiento sustancial de la inflaci\u00f3n hasta la gesti\u00f3n 2025. Adicionalmente, el Banco Central mediante el Decreto Supremo N\u00b0 5403 estableci\u00f3 la modificaci\u00f3n de las tasas de inter\u00e9s para el sector empresarial. Como consecuencia, las tasas activas promedio tuvieron un incremento al igual que las tasas pasivas debido a los costos de fondeo, encarecidos por la coyuntura. El spread financiero present\u00f3 un comportamiento ascendente, en respuesta al crecimiento de la cartera, ajustes regulatorios y factores macroecon\u00f3micos estructurales. A diciembre 2025, el nivel del spread efectivo es 5,50%.<\/p>\n\n\n
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Fuente: <\/strong>ASFI \/ Elaboraci\u00f3n:<\/strong> PCR S.A.<\/p>\n\n\n\nRiesgo de Mercado<\/strong><\/p>\n\n\n\nRiesgo por Tipo de Cambio<\/strong><\/p>\n\n\n\nEl tipo de cambio en Bolivia se mantuvo constante desde noviembre de 2011, lo cual redujo significativamente el riesgo de mercado actual ante variaciones en la cotizaci\u00f3n del boliviano y el d\u00f3lar estadounidense. Dado ese contexto, la econom\u00eda del pa\u00eds permaneci\u00f3 estable, permitiendo la ejecuci\u00f3n de operaciones en moneda extranjera, respaldadas por las reservas internacionales. Sin embargo, a partir de marzo 2023 Bolivia experiment\u00f3 una reducci\u00f3n significativa de reservas internacionales lo cual repercuti\u00f3 sobre la disponibilidad de divisas. Como consecuencia la liquidez y la operativa de los bancos m\u00faltiples, se vio afectada. Paralelamente, los costos de fondeo y comisiones bancarias incrementaron sustancialmente afectando los sectores productivos del pa\u00eds y estableciendo restricciones de uso de moneda extranjera, limitando el ahorro. <\/p>\n\n\n\n
Riesgo de Tasa de Inter\u00e9s<\/strong><\/p>\n\n\n\nCon la finalidad de incentivar la colocaci\u00f3n de cartera de cr\u00e9dito para el sector productivo e incentivar el ahorro en el sistema financiero, durante la gesti\u00f3n 2025 se present\u00f3 el Decreto Supremo N\u00ba5403, que tiene por objetivo modificar el Decreto N\u00b02055. Las modificaciones principales son:<\/p>\n\n\n\n
\nPar\u00e1grafo II del Art\u00edculo 3 del\u00a0Decreto Supremo N\u00b02055. Se modific\u00f3 el texto: \u201cII. El promedio mensual de los saldos diarios de la(s) cuenta(s) en Caja de Ahorro que el cliente tenga por entidad financiera, no deber\u00e1 superar los Bs100.000.- (CIEN mil 00\/100 BOLIVIANOS), independientemente del n\u00famero de cuentas en Caja de Ahorro que posea el cliente en la entidad financiera.<\/li>\n\n\n\n Par\u00e1grafo I del Art\u00edculo 5 del\u00a0Decreto Supremo N\u00b02055. Las tasas de inter\u00e9s anuales m\u00e1ximas para el cr\u00e9dito destinado al sector productivo son las que se establecen en el siguiente cuadro en funci\u00f3n del tama\u00f1o de la unidad productiva:<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n
Fuente: <\/strong>ASFI \/ Elaboraci\u00f3n:<\/strong> PCR S.A.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"La cartera total de los bancos m\u00faltiples mostr\u00f3 un comportamiento mayormente creciente a lo largo del quinquenio, impulsado por la reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica y reprogramaciones post pandemia. No obstante, durante la gesti\u00f3n 2023, la escasez de divisas afect\u00f3 el sistema financiero, lo que repercuti\u00f3 en el deterioro de la cartera y la mora. A diciembre de 2025, la cartera totaliz\u00f3 Bs 200.179 millones, con un crecimiento de 3,18%. <\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":6907,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-6882","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-debt-help"],"yoast_head":"\n
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